По мнению экспертов, систему финансирования науки во Вьетнаме нужно перевести от формального подхода к оценке реальных результатов и теснее связать государство, ученых и бизнес для решения крупных задач.
5 ноября в Национальном конференц-центре в Ханое началось расширенное заседание Форума по сотрудничеству в области науки, технологий и инноваций Вьетнама и других стран (IRIFF 2026), организованного Национальным фондом развития науки и технологий (NAFOSTED).
На форуме более 300 представителей Вьетнама и других стран обсудили, как сделать так, чтобы вложения в науку создавали устойчивый исследовательский потенциал и полезные продукты, а не ограничивались приемкой отчетов или соглашениями на бумаге.
Оценивать реальные результаты
Министр науки и технологий Ву Хай Куан сообщил, что согласно резолюциям Политбюро № 57-NQ/TW и № 59-NQ/TW Вьетнам поставил цель к 2030 году направлять 2% ВВП на исследования и разработки (R&D). Более 60% этих средств должны поступать от общества и бизнеса, а не только из государственного бюджета.
«Вьетнам хочет, чтобы международное сотрудничество не ограничивалось получением знаний и технологий. Оно должно перейти к совместным исследованиям, совместным разработкам и решению общих задач. Эффективность сотрудничества нужно измерять реализованными программами, разработанными технологиями и созданной практической ценностью, а не только количеством соглашений», сказал министр.
Ву Хай Куан также отметил, что для освоения стратегических технологий системе нужно выстроить связь между «тремя сторонами»: государством, учеными и бизнесом. Они должны вместе определять задачи, вкладывать ресурсы и получать выгоду, когда продукт выйдет на рынок.
По словам директора исполнительного агентства NAFOSTED Дао Нгок Чиена, отечественным и зарубежным фондам нужно отказаться от формального общения и перейти к совместному финансированию, совместной постановке задач и распределению расходов, данных и рисков.
«Фундаментальные исследования требуют стабильных долгосрочных вложений, уважения к академической свободе и готовности принимать научный риск. Прикладные исследования и технологические разработки должны быть связаны с практическими задачами. Предприятия и организации, которые будут использовать результат, должны участвовать с самого начала, чтобы проверять его и масштабировать», сказал он.
Финансировать крупные задачи, а не отдельные проекты
По мнению многих экспертов, главный сложный вопрос сегодня уже не в том, сколько вкладывать, а в том, куда и как направлять средства, чтобы получить наибольший эффект.
Доцент Лам Куанг Винь из Национального университета Хошимина указал на недостаток прежней модели: деньги выделяли на отдельные проекты. Их цели часто ограничивались приемкой и публикацией научной статьи, сотрудники работали по проектному найму, а купленные оборудование и приборы после завершения проекта оставались закрытыми для других и переходили отдельному человеку или группе.
Поэтому Национальный университет Хошимина переходит к модели долгосрочного финансирования на 3–5 лет для сильных междисциплинарных исследовательских групп. Она охватывает весь цикл «3P»: от международной публикации (Publication) до патента (Patent) и коммерческого продукта (Product).
Заместитель председателя Vingroup и председатель совета Университета VinUni доктор Ле Май Лан рассказала об опыте семилетней работы фонда инноваций VinIF, который в 2019–2026 годах выделил более 1 000 млрд донгов.
По ее словам, главная ценность этого опыта в числе международных публикаций и патентов, а также в изменении положения молодых исследователей: аспирантура рассматривается как профессиональная работа с оплатой и подходящими условиями.
Традиционная модель финансирования обычно начинается с предложения ученого, тогда как бизнес, у которого есть практические задачи, данные и возможности вывести продукт на рынок, пока не участвует в ней в полной мере. Поэтому многие результаты исследований не получили широкого применения.
«Исходя из этого опыта, мы постепенно перешли от финансирования отдельных проектов к финансированию решения крупных задач, подключая бизнес уже на этапе постановки задачи и сопровождая весь процесс. Вместо того чтобы только принимать предложения ученых, мы сами определяем стратегические задачи в области искусственного интеллекта, полупроводников, энергетики, медицины и умного транспорта.
Так мы связываем фундаментальные исследования, прикладные исследования и технологические разработки, развиваем сотрудничество между разными отраслями, университетами и институтами. Исследовательская задача приходит не только из лаборатории, но и с завода, из больницы и повседневной жизни», сказала Ле Май Лан.
Источники: Thanh Niên
