Вьетнамның бөлшек сауда нарығы өсіп келеді, алайда шағын супермаркеттер желісінің, ыңғайлы дүкендердің және электронды сауданың жылдам дамуы дәстүрлі азық-түлік дүкендеріне қысымды күшейтті. Аман қалу үшін шағын кәсіпорындар өз ресурстарына сай өзгерістерді таңдап, сату, қорды басқару және клиенттерге қызмет көрсету сапасын жақсартуы керек.
Тұрғын аудандардағы бәсеке күшейді
Ұлттық статистика басқармасының мәліметінше, 2026 жылдың алғашқы тоғыз айында Вьетнамдағы тауарлардың бөлшек саудасы мен тұтыну қызметтерінен түскен жалпы түсім 5,93 квадриллион донгқа (229 млрд АҚШ доллары) жетіп, өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 13,4% өскен. Алайда баға өзгерісі ескерілгендегі өсім небәрі 7,8% болды. Бұл нақты сатып алу қабілетіне баға ауытқуы мен шығындардың әсер етіп отырғанын көрсетеді. Тауарлардың бөлшек саудасы 12,8% өсіп, 4,46 квадриллион донгқа жетті. Дәстүрлі азық-түлік дүкендері бұған дейін ыңғайлы орналасуы мен жергілікті клиенттермен жақын байланысына сүйенді. Бірақ заманауи сауда орындары жеңілдіктер ұсынып, тауар түрін көбейтіп, сатып алуды реттірек ұйымдастырады. Сондықтан шағын дүкендерге баға жағынан бәсекелесу қиындап барады.
Ханойдағы Хыонг Шон коммунасының азық-түлік дүкені иесі Выонг Тхи Май жақын маңда шағын супермаркет ашылғалы бері клиенттер саны азайғанын айтты. Кейбір тауарлар оның сатып алу бағасына жақын, тіпті одан төмен бағамен сатылады. Бұл шағын сатушылардың бағаны төмендету мүмкіндігін шектейді.
Баяу өтетін тауарлар шектеулі капиталды айналымнан шығарады, ал тапсырысты азайту клиенттерге ұсынылатын тауар түрін қысқартуы мүмкін. Көптеген дүкендер сатуды, қорды және ақша айналымын бақылау үшін цифрлық құралдарға емес, әлі де тәжірибеге сүйенеді.
Аман қалуға бейімделу
Кейбір дүкен иелері телефон арқылы тапсырыс қабылдап, жақын маңға тауар жеткізіп, тұрақты клиенттерге төлемнің икемді түрлерін ұсынып жатыр.
Ханойдың Ха Донг ауданында азық-түлік дүкенін басқаратын Тан ыңғайлылықтың әлі де маңызды артықшылық екенін айтты. Клиенттер жеңілдік үшін супермаркетке баруы мүмкін, бірақ күнделікті шұғыл қажет тауарларды алу үшін аудандық дүкендерге жүгінеді.
Доцент, доктор Динь Чонг Тхинь дәстүрлі сатушылардың міндетті түрде кеңеюі немесе заманауи желілерге еліктеуі қажет емес екенін айтты. Оның орнына олар өздерінің бар артықшылықтарына сүйеніп, белгілі бір клиент топтарының қажеттілігін өтеуі керек.
Іс жүзіндегі шараларға тез өтетін негізгі тауарларға басымдық беру, баяу өтетін қорды азайту, жеткізушілерді салыстыру және өнімнің шығу тегін анық көрсету жатады. Қарапайым сату басқару бағдарламалары, QR-код арқылы төлем және хабар алмасу қосымшалары қомақты инвестициясыз тиімділікті арттыра алады.
Дүкендер жылдам қызмет көрсету, жергілікті жеткізу немесе аудан сұранысына бейімделген тауарлар сияқты бәсекелік артықшылықтарын анықтауы керек. Алайда жеткізу қызметі мен несиеге сату шығындардың өсуі мен ақша айналымына байланысты тәуекелдерді болдырмау үшін мұқият басқарылуы тиіс.
Капиталы шектеулі кәсіпорындар үшін жақын уақыттағы басымдықтар технологияға көп қаржы салғаннан гөрі артық қорды азайту, өтелмеген қарыздарды бақылау және тұрақты клиенттерді сақтап қалу болуы мүмкін.
Заманауи сауданың кеңеюі барлық дәстүрлі азық-түлік дүкендері жойылуы керек дегенді білдірмейді. Олардың ұзақ мерзімді өміршеңдігі тұтынушылардың өзгеріп отырған күтулеріне бейімделуіне, шығындарды тиімді басқаруына және өз ресурстарына сай бизнес үлгісін таңдауына байланысты болады.
Дереккөздер: VietnamPlus / Vietnam News Agency
